Proje Döngüsü Yönetimi Seminerleri

Fikirden Finansmana: Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Seminerleri

Kurumlar ve bireyler için uluslararası fon kaynaklarına erişimden kişisel gelişime kadar geniş yelpazede profesyonel çözümler sunuyoruz. AB standartlarında, uygulamalı ve sertifikalı seminer programlarımızla kapasitenizi geliştirin.

Avrupa Birliği (Erasmus+, Horizon Europe) veya ulusal hibe fonlarına (MFİB, Bakanlıklar) erişmenin yolu, sadece iyi bir fikre sahip olmaktan değil, bu fikri uluslararası standartlarda, etkili bir proje metnine dönüştürebilmekten geçer.

MD Danışmanlık Hizmetleri olarak, 2014 yılından bu yana edindiğimiz tecrübeyi, uygulamalı eğitim programlarıyla kurumunuza ve ekibinize aktarıyoruz. Sunduğumuz Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) seminerleri ile katılımcıların hibe programlarının mantığını kavramasını, başarılı projeler yazmasını ve fonları etkin yönetmesini sağlıyoruz.

Programlarımız Kime Yönelik?

Seminerlerimiz, proje geliştirmek ve yönetmek isteyen her seviyedeki kuruma ve bireye göre uyarlanmıştır:

• Kamu Kurumları ve Belediyeler (Proje Ofisleri, Strateji Geliştirme Birimleri)

• Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar)

• Eğitim Kurumları (Okullar, Üniversiteler, AR-GE Merkezleri)

• KOBİ'ler ve Odalar

• Akademisyenler ve Bireysel Proje Geliştiriciler

  
  

  AB Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Semineri

  1. PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMLARI

  Eğitim Adı	Süre	Yöntem	Sertifika
  AB Proje Döngüsü Yönetimi (PCM)	2 Gün	Yüz yüze/Online	ULUSLARARASI
  Mantıksal Çerçeve Matrisi Hazırlama	1 Gün	Atölye Çalışması	KATILIM
  AB Proje Bütçesi ve Maliyet Planlama	1 Gün	Uygulamalı	KATILIM
  İleri Düzey Proje Yazım Teknikleri	3 Gün	Yoğun Program	ULUSLARARASI

  Bu seminer, katılımcılara bir hibe projesinin nasıl tasarlanacağını, yazılacağını ve yönetileceğini adım adım, uygulamalı olarak öğretir.

  Seminerin İçeriğinden Başlıklar:

  • Hibe Programlarına Giriş: (Erasmus+, MFİB, Horizon Europe vb.) fon mantığını anlama.

  • Analiz Aşaması: Sorun, hedef ve paydaş analizi yapma.

  • Planlama Aşaması: Strateji geliştirme ve Mantıksal Çerçeve Matrisi (LFA) oluşturma.

  • Bütçeleme: Faaliyetlere göre gerçekçi ve uygun proje bütçesi hazırlama.

  • Başvuru Formu Doldurma: (Örn: MFİB veya Erasmus+ KA2 Formu) üzerinden uygulamalı proje yazımı.

  • Proje Yönetimi ve Raporlama: Hibe alındıktan sonraki süreçler, izleme ve raporlama teknikleri.

    Uluslararası Deneyim: Brüksel Ziyaretli AB Projeleri Semineri

    Standart PCM eğitiminin ötesine geçerek, katılımcılara Avrupa Birliği'nin merkezinde benzersiz bir deneyim sunuyoruz. Belirli dönemlerde Brüksel'de düzenlenen bu program ile katılımcılar:

    • AB kurumlarını (Komisyon, Parlamento) yerinde tanır.

    • Uluslararası ağlara (networking) dahil olma fırsatı yakalar.

    • Güncel hibe önceliklerini doğrudan kaynağından öğrenir.

      Özel teklif için iletişime geçin!

      Kurumsal Kapasite Geliştirme Seminerleri

      PCM eğitimlerine ek olarak, kurumların iç dinamiklerini ve beşeri sermayesini güçlendirmek amacıyla "ihtiyaç bazlı" kurumsal seminerler tasarlıyoruz:

      • Stratejik Yönetim: Kurumsal kimlik, misyon-vizyon belirleme ve stratejik planlama.

      • Takım Çalışması ve İletişim: Kurum içi iletişim, motivasyon ve liderlik becerileri.

      • Satış ve Müşteri İlişkileri Yönetimi: (Talep doğrultusunda) Satış teknikleri ve müşteri memnuniyeti stratejileri.

      • Bireysel Gelişim Atölyeleri: Yaratıcı Drama, sosyal beceri geliştirme ve sunum teknikleri.

        
        

        İster Türkiye'de ister Brüksel'de, ekibinizin proje yazma ve yönetme kapasitesini artırmak, kurumsal kimliğinizi güçlendirmek veya bireysel gelişim seminerleri düzenlemek için bizimle iletişime geçin.

        SEMİNER METODOLOJİMİZ

        %30 TEORİK + %70 PRATİK

        • Vaka Çalışmaları: Gerçek proje örnekleri

        • Atölye Çalışmaları: Grup egzersizleri

        • Simülasyonlar: Canlı proje yazım çalışmaları

        • Bireysel Koçluk: Kişiye özel geri bildirim

        KURUMSAL PCM SEMİNER ÇÖZÜMLERİ

        Kurumunuza özel kapalı grup seminerleri:

        • İhtiyaç Analizi: Kuruma özel ihtiyacı belirleme

        • Özelleştirilmiş İçerik: Sektöre ve hedeflere uygun program

        • Esnek Zamanlama: Kurumunuzun çalışma saatlerine uyum

        • Performans Takibi: Seminer-etkinlik ölçümleme

          ÖZEL TEKLİFLER

          • 4+1 Ücretsiz:  kişi kayıtta +1 kişi ücretsiz

          • Gruplara Özel: 10+ kişilik gruplara özel fiyatlandırma

          • Kurumsal Paket: Yıllık eğitim ve danışmanlık paketleri

            
            

            "Bilgiyi beceriye, beceriyi başarıya dönüştürüyoruz. Uluslararası standartlarda seminerlerimize yanınızdayız."

            Tüm seminerlerimiz için kurum içi (in-house) teklif alabilirsiniz. Eğitim içerikleri katılımcı profiline göre özelleştirilebilmektedir.